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Bewerbungsfrist vom BESSER LACKIEREN Award 2026 verlängert!

Sie sind Lohn- oder Inhouse-Lackierer? Dann haben Sie sich sicherlich bereits für den BESSER LACKIEREN Award 2026  beworben. Wenn dem nicht so ist, dann können Sie dies noch bis zum 22. Juni 2026 tun. Wir haben die Einreichungsfrist verlängert! Vergleichen Sie sich mit anderen Unternehmen der Lackierbranche und profitieren Sie vom Prestige-Gewinn sowie dem Besuch der Fachjury.
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Internes Audit

WWO führt einmal im Jahr eine Managementbewertung durch. Im Zentrum stehen u.a. die Ziele der letzten Managementbewertung und die Fragen, ob sie erreicht wurden und ob sie noch stimmen.

Porträtfoto Oliver Weist
WWO-Geschäftsführer Geschäftsführer Oliver Weist: „Wir nehmen uns dafür bewusst Zeit, eruieren Verbesserungsmöglichkeiten, formulieren Ziele und legen die notwendigen Schritte zur Umsetzung in einem Maßnahmenkatalog fest.“ Foto: Hans & Jung

Neben Vorbehandlung, Beschichtung und Trocknung spielen in Lackierbetrieben auch Themen wie Qualitätssicherung, Energieverbrauch und mögliche Auswirkungen der politischen Rahmenbedingungen eine wichtige Rolle. Vor diesem Hintergrund führt der Lohnbeschichter WWO weist + wienecke oberflächenveredelung GmbH einmal im Jahr eine Managementbewertung durch. „Für uns ist es selbstverständlich, unsere Prozesse immer wieder zu überprüfen und zu verbessern. Um Betriebsblindheit zu verhindern, arbeiten wir dafür seit Jahren mit einem externen Berater zusammen. Er schaut von außen auf den Betrieb, hinterfragt Prozesse und stellt unangenehme Fragen“, erklärt Geschäftsführer Oliver Weist.

Die richtigen Schritte frühzeitig einleiten

Kennwerte wie Produktionszahlen, Fehlerquote und Energieverbräuche kontrolliert der Lohnbeschichter kontinuierlich. Bei der Managementbewertung geht es um die übergreifende Betrachtung. Im Zentrum stehen dabei u.a. die Ziele der letzten Managementbewertung und die Fragen, ob sie erreicht wurden und ob sie noch stimmen. Der Jahresüberblick über die Kennwerte zeigt im Vergleich mit den Ergebnissen der Vorjahre, in welche Richtung sich das Unternehmen entwickelt. „Das ist aufschlussreich und wichtig, damit wir in der Lage sind, die richtigen Schritte frühzeitig einzuleiten“, führt Weist weiter aus. Natürlich geht es auch um Personal und die Frage, ob die Mitarbeiterstruktur noch stimmt und wie man neue Mitarbeiter gewinnen kann. WWO ermittelt kontinuierlich durch telefonische und persönliche Kontakte die Kundenzufriedenheit und betrachtet auch diesen Aspekt im Rahmen der Managementbewertung.

WWO ist u.a. nach DIN EN ISO 9001 zertifiziert. „Diese Norm bildet die Basis unseres internen Audits“, erklärt Weist. „Wir nehmen uns dafür bewusst Zeit, eruieren Verbesserungsmöglichkeiten, formulieren Ziele und legen die notwendigen Schritte zur Umsetzung in einem Maßnahmenkatalog fest.“

Zum Netzwerken:
WWO | weist + wienecke oberflächenveredelung GmbH, Alfeld (Leine), Oliver Weist, Tel. +49 5181 80686-0, service@pulver-wwo.de, www.pulver-wwo.de